Limitacions

• Com gestiones els valors intangibles de la teva empresa?
• No arribes als objectius marcats i no saps per què?
• Creus que les decisions que prens no obtenen els fruits esperats?

Des d’Estratègia ens enfoquem a donar-te el millor servei amb l’objectiu de millorar la presa de decisions dins l’empresa.

Treballem seguint el mètode de les limitacions, oferin-te la possibilitat d’avaluar l’aplicació d’aquesta metodologia de forma global o per departaments i assolir uns millors resultats empresarials a curt termini.

 

Com ho hem fet?

La metodologia és fàcil d’aplicar però a la vegada molt potent en quant a resultats.

1. El primer pas és IDENTIFICAR l’element que LIMITA a qualsevol empresa o organització per assolir millor i més ràpidament els seus objectius (Tota empresa ha de tenir alguna Limitació que l’impedeixi arribar als seus objectius d’una forma infinita.)
2. El segon pas és establir la MÀXIMA EXPLOTACIÓ de l’element que limita.
3. El tercer pas és SUBORDINAR la resta de processos interns a l’explotació de la Limitació
4. El quart pas, és INCREMENTAR el recurs que limita, i això s’ha de fer sempre després d’haver fet els tres passos anterior.
5. El cinquè i darrer pas, és tornar a IDENTIFICAR la nova Limitació, ja que hem superat la que teníem fins aquell moment.

 

Aquesta metodologia és un veritable procés de millora contínua que t’ajuda a prendre decisions més efectives i a repartir els recursos amb coherència, buscant sempre la millor gestió de la teva empresa.