SERVEIS DE GESTIÓ ESTRATÈGICA DE RECURSOS HUMANS
Per assolir una empresa d’èxit dins d’un mercat competitiu i un entorn dinàmic cal apostar pel coneixement que es genera i es gestiona.
La capacitat dinàmica d’una organització esta condicionada per l’orientació que es dóna a la gestió dels seus recursos humans, ja que la identificació de les necessitats del canvi i la resposta depenen de l’orientació i de l’actitud que adoptin els seus recursos humans. Si es valors un creixement empresarial sostenible a través de les persones, et podem acompanyar en aquest camí.
- SELECCIÓ DE PROFESSIONALS. Atracció de talent, posicionament i reputació.
- Anàlisis i descripció des llocs de treball.
- Reclutament 2.0 i recerca tradicional.
- Entrevistes de treball.
- Manual / Pla d’acollida.
- FORMACIÓ. Competències clau, especificitat, polivalència.
- Detecció de necessitats formatives.
- Elaboració del Pla de formació.
- Gestió de les activitats formatives.
- Qüestionaris de valoració.
- AVALUACIÓ DE COMPETÈNCIES. Eficiència, valoració i alineació de l’estratègia.
- Avaluació de l’eficàcia de la formació.
- Anàlisis competitiu clau.
- Feedback de recerca dels compromisos professionals.
- COMUNICACIÓ INTERNA / FIDELITZACIÓ. Atenció al client intern, motivació.
- Manual de la política de recursos humans.
- Gestió per processos.
- Enquestes de clima laboral.